Page 137 - TSMC 2022 Annual Report

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力 (二)客戶對特定產品需求的波動，導致產能規劃的 不確定性，並影響台積公司對客戶需求的滿足，可能導致 傷害台積公司與客戶業務及法律糾紛的風險 (三)由於 工廠或辦公室被迫關閉或減產而導致台積公司產品潛在 的生產延遲。
台積公司已成立「防疫委員會」，以鑑別、實施和監控因 疫情引起的動態緊急情況而需要採取的行動，包含但不 限於員工健康管理、分組營運與居家辦公、高風險人員 鑑別與管制、確診案例快速疫調、生產存貨管理、供應鏈 管理、因應需求改變的產能管理。民國一百一十一年及 截至年報刊印日止，台積公司的業務及營運績效並未受 到COVID-19疫情的重大影響，隨著COVID-19疫情的緩 解，台積公司不預期業務及營運將受到直接影響。然而， 台積公司亦面臨後疫情時代終端消費性電子產品需求降 溫的風險，可能導致對公司產品及服務需求的減緩與降 價壓力的上升。
台積公司更進一步加強營運持續管理，包括定期風險評 估與風險抵減，緊急狀況發生前，成立專案小組，針對緊 急事件的衍生影響、替代解決方案進行分析，並提出緊急 應變、危機溝通、復原計劃與預防措施，確保能將人員傷 害、營運中斷及財務衝擊降至最低。為維持營運持續計 劃的有效性，台積公司定期檢視營運持續計劃並依演練 及執行成效予以修正。回應台灣所發生的地震對台積公 司的營運影響，台積公司亦持續進行一系列的改善，包括 強化地震緊急應變演練、改善生產機台設備防震固定及 隔震措施，以及提升受損機台的生產復原能力。這些改 善措施亦已納入新廠設計規劃，並參考營運持續管理系 統(ISO 22301)，以加強營運持續管理。
台積公司致力於維護完整的風險管理系統以保護人員安 全、天然資源保存與資產保護。為有效因應可能的緊急 狀況及天然災害，每一個廠區的管理都有就風險預防、 緊急應變、危機管理及營運持續等面向發展出全方位 的應對計劃與流程。台積公司所有晶圓廠均已取得環境 管理系統(ISO 管理系統(ISO 14001)及職業安全衛生管理系統(ISO 45001)的驗證，所有位於台灣的廠區亦均取得「台灣職 業安全衛生管理系統」(TOSHMS)認證，同時新建廠房 也必須於取得工廠登記證後的18個月內取得前述之認 證。
台積公司與其許多供應商在製程中使用的易燃性化學品 及有毒物質，亦有造成火災、爆炸及影響環境的風險，除 了維持各項風險預防與保護系統外，台積公司也有火災 與意外災害保險。即便如此，台積公司的風險管理與保險 仍可能無法涵蓋所有潛在損失，若任何一座晶圓廠或供 應商之設備因火災、爆炸或環境事件而導致損害或停工， 將導致台積公司產能減少並失去重要客戶，並對台積公 司的財務績效造成負面影響。因此，台積公司除了定期舉 辦消防系統檢查與消防演習外，也進行全公司火災風險 降低計劃，著重於管理與硬體改善。
台積公司持續監控對其營運造成影響之破壞性威脅，並 調整計劃以確保營運韌性。
產能擴充之可能風險及因應措施
台積公司針對其產品與服務，定期進行市場長期需求預 測，以對產能作整體之規劃。依據市場需求預測，公司 近期持續擴充產能以符合市場對其產品與服務的需求， 包括於台灣、美國亞利桑那州、中國南京市以及日本熊 本縣。
實施這些產能擴充計劃會造成營運成本增加，且其增加 幅度可能很大。例如公司需要建置新設施、添購機器設 備、擴充及訓練人員以操作新機器設備，如果台積公司 無法相對地提高收益，這些成本的增加將對其財務表現 產生負面的影響。
此外，因需求預測會隨著市場環境的動態變化而隨時發 生顯著的改變，當需求減少時，台積公司會暫停或停止部 分廠區的生產線或機台運作 而當後續需求在短時間內 快速增加時，台積公司可能會無法即時地恢復產能來把 握住景氣好轉時的所有需求。在這種情況之下，其財務業 績和競爭力可能會受到不利影響。
因應上述產能擴充之可能風險，台積公司會持續觀察市 場變化並與客戶緊密合作，若市場需求不如預期時，公 司會及時地調整其產能計劃，以降低對於公司財務表現 的負面影響。