Page 141 - TSMC 2022 Annual Report

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台積公司落實永續營運，民國一百一十一年，由董事長 劉德音博士擔任主席的「ESG指導委員會」舉行第三屆 「TSMC ESG ESG Award」，表彰公司內部組織呼應ESG五大 方向(包括綠色製造、建立責任供應鏈、打造多元包容職 場、培育人才、關懷弱勢)並落實ESG行動方案於日常業 務中，同時，鼓勵員工提出永續層面的創新思維，透過評 估員工提案之可行性，台積公司導入資源、付諸實現，把 握驅動正向改變的機會。相較於第二屆的1 257件永續提 案，第三屆共計收到1 880個創新點子，為公司創新的永 續文化挹注源源動能。
此外，台積公司針對可能影響公司形象的潛在風險，如 地震、火災、資訊系統服務中斷、良率損失、資訊安全、 供應鏈中斷、傳染病大流行、環保事件或水電供應中斷 等事件採取多項預防措施，依照危機事件訂定危機管理 程序及復原計劃，並制定「台積公司中央危機指揮中心 內控作業流程」及「台積公司緊急應變程序」，建立緊急 事件指揮系統，台積公司亦定期執行危機情境演習，確 認危機管理程序完備且經驗證。民國一百一十一年，台 積公司獲Sustainalytics「ESG風險評比」評為低永續風險 公司。
台積公司每月均召開「環保、安全與衛生技術委員會」會 議，整合各廠區相關單位進行緊急應變演習以持續改善 通報及運作程序，確保危機發生時與利害關係人的溝通 管道暢通，並由企業公共關係處統一擔任對外發言代表。
一旦上述危機發生，各部門除能於第一時間啟動緊急應 變措施，免除或降低意外事件對人員的生命安全、周遭 環境、公司財產及營運業務之影響，並將同時通知企業 公共關係處，以清楚一致地進行外部溝通。
經營權之改變對公司之影響、風險及因應措施
民國一百一十一年及截至年報刊印日止，台積公司並無 任何經營權改變的風險發生。
未遵循出口管控、環保及氣候變遷相關法規及協議，或 未即時取得營運所需相關核可之風險 由於台積公司在許多地區從事生產活動，且客戶散布於 世界各地，因此受到許多國家或地方法令的規範。例如， 在製造、封裝與測試產品時需使用受出口管制法令與法
規約束的設備，以及金屬、化學品與材料，需符合國際環 保、氣候變遷、安全衛生及人道主義禁止強迫勞動的無 衝突礦產來源等相關規定、法令及準則。台積公司若無法 符合與時俱進的相關法規，或未及時申報資訊或文件至 相關主管機關時，可能會導致:
● 遭受重大處罰並負相關法律責任，例如否決進出口許 可或第三方訴訟、刑事或行政訴訟
● 暫時或永久停止生產相關產品
● 暫時或永久無法購買或使用特定生產之關鍵化學品或
材料 ● 製造、封裝與測試製程難以轉換
● 來自客戶的質疑使公司處於極為不利的競爭劣勢，例如
若公司無法滿足相關法規或客戶要求，會喪失實際或潛
在之銷售合約
● 限制台積公司營運與產品銷售
● 喪失原有的租稅優惠，包括終止現有的租稅優惠及無
權享有租稅減免，以及繳回公司不符合資格的租稅補
貼
● 損害公司商譽及聲譽
為了符合相關法規，例如環境及氣候相關法令與要求，將 可能使台積公司必須採取以下措施:(一)購買、使用並 設置防治設備 (二)執行防治計劃，例如減緩氣候變遷 方案 (三)修改本身產品設計與製程，或導致花費更高 成本，例如支付公司排放超過適用閾值而產生的碳費以 及取得再生能源、再生能源憑證或碳權、替代性原料/化 學品或更貴或更稀有的化學品來進行生產。
如果無法及時取得營運所需相關核可，恐妨礙台積公司 的營運與財務。例如當台積公司進行新建廠或擴廠專案 時，如果無法及時取得環保相關的核可，恐延遲或限制新 建廠或擴廠計劃進而造成成本增加，對台積公司的業務 和營運產生不利影響。由於社會大眾對環保議題的日益 關注，即使台積公司營運符合所有相關法律的規定，仍可 能因為公眾關注，或是來自社會、環保議題的壓力，使台 積公司的營運及擴廠計劃受到不利的影響或延遲。
台積公司認為氣候變遷應被視為重要的企業風險，必須 對此做好管控以提升企業競爭力。台積公司針對氣候變 遷相關風險及管控措施，請參考本年報第151-152頁之 「7 2 1 環境保護」之「氣候變遷與能源管理」。