Page 88 - TSMC 2019 年報

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台積公司近年來內部溝通管道多元、員工關係向來和 諧，因此，雖然公司一直尊重員工組織和參與他們所選 擇的工會，同時也尊重員工迴避這類活動的權利，截至 目前並無員工出面組織工會。
民國一百零八年及截至年報刊印日止，台積公司並無因 勞資糾紛而遭受損失。然而，本公司因《108 年 11 月 25 日竹環字第 1080034627 號函》通知勞動檢查結果 被裁定違反法令事項而以(一)《108 年 12 月 13 日 竹環字第 1080036807A 號函》裁定因延長工時之加班 申請及審核作業未及時完成，違反勞動基準法第 24 條， 被處以罰鍰新台幣 2 2 萬元，以及(二)《108 年 12 月 13 日竹環字第 1080036807B 號函》裁定因工作時間 超過規定，違反勞動基準法第 32 條，被處以罰鍰新台 幣 5 萬元。本公司已重新檢視工時管理制度，並加強溝 通宣導加班申報作業規定。
員工福利措施
● 便捷的廠區駐廠服務及設施:於各廠區提供員工餐廳、 洗衣服務、便利商店、麵包店、果汁吧、咖啡廳、旅 遊諮詢、銀行業務及通勤協助等，提供同仁更多便利。
● 全方位健康管理方案:含健康促進活動如體重管理、 廠區西醫暨牙醫門診服務、戒菸活動、整復推拿服務、 防癌篩檢活動、捐血及提升自我健康意識之生心理健 康講座等 健康管理如健檢後異常族群追蹤、腦心血 管疾病預防、人因危害管理及母性健康保護等 及員 工協助服務方案，如每年五小時並可依需求延展的員 工個人的免費心理諮商及財務或法律諮詢。
● 多樣的員工福利方案:民國108年當中，共有除了支 持 63 個由員工自行組成的社團外，還舉辦了 42 場多 元主題講座、10 場藝文包場活動、運動會及家庭日等 活動，此外，亦有婚喪喜慶、急難救助等補助及節慶 禮金，以促進員工福利。
● 完善運動休閒空間:提供多種健身設施以促進同仁身 心健康。同時將台積運動館開放給眷屬及親友以優惠 價入內使用，增加同仁及眷屬對公司的認同感。
● 安全舒適的托兒服務:於新竹、台中、台南有四個廠 區設立附設幼兒園，照顧員工托兒需求。
多元員工獎勵方案
台積公司透過各種員工獎勵方案，表彰優秀團隊與個 人，並肯定員工在不同領域的卓越貢獻，鼓勵員工積極 追求持續成長，精益求精，提升整體競爭力。
台積公司提供的多元員工獎勵方案包括:
● 台積科技院評選:表彰個人專業技術對公司有重大貢
獻之傑出科學家與工程師。
● 台積電模範勞工:表彰個人工作表現對公司有傑出貢
獻之基層員工。
● 廠區及優良精進案例選拔:鼓勵同仁持續為公司創造
價值。
● 年資服務獎勵及退休致謝:感謝資深員工對公司長期
的承諾與貢獻。
● 師鐸獎:表揚傑出的公司內部講師。
● 各組織鼓勵創新的年度活動-如 Idea Forum 及提案
英雄榜:表彰同仁持續發想並落實創新做法。
除公司內部獎項外，台積公司亦積極舉薦同仁參加外界 各項優秀人才選拔，其中多名優秀同仁於民國一百零八 年獲得園區模範勞工、園區優秀從業人員、優秀青年工 程師、及國家傑出經理獎等全國性獎項。
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人才留任
公司為留任人才所做的種種努力反映於每二年所執行的 《核心價值意見調查》中。最近一次民國一百零七年完 成的調查結果顯示，全公司高達 98% 的員工願意全心全 力投入工作，使公司更好 此外，有 96% 的員工願意在 未來五年在公司內繼續發揮所長，與公司一起成長。
民國一百零八年，台積公司的離職率為 4 9%，雖然較 公司所認定之 5% 到 10% 健康的人才流動範圍略低， 但是由於全年新進人員總數超過 5 000 人，佔公司年底 總人數的 9 9 9%，仍有效維持高度人才活力。