Page 49 - TSMC 2019 年報

智慧財產保護:為營造與守護科技創新、技術領先與獲利持續成長的環境，台積公司特別強調商業關係的建立，必 須奠基在對於台積公司、客戶及其他相關人士的智慧財產權、機密資訊及營業秘密的絕對尊重之上。
資訊揭露:公司經理人，尤其是總裁、財務長及法務長，在董事會的監督之下，必須確保台積公司對證券主管機關 所申報或其他對外揭露之財務會計資訊是完整、公允、準確、即時且易懂的，台積公司並已採取相關措施以確保符 合上述要求。
對於從業道德規範的任何修改，都必須報請由獨立董事所組成的審計委員會審閱與同意，藉由審計委員會的獨立判 斷，持續確保台積公司的高度從業道德標準。
從業道德規範之落實
高標準的從業道德文化:台積公司的董事、經理人與所有同仁均必須共同從四個面向來實踐從業道德規範。首先， 台積公司的經營管理階層需身體力行、以身作則，俾在公司內部形成一個「由上而下」的從業道德文化 第二、 責成經理人及各級主管確保其所屬同仁了解、接受並恪守相關從業準則 第三、鼓勵公開透明的從業道德溝通， 同仁遇有相關問題時，除向主管尋求諮詢外，亦可洽人力資源及法務組織以即時取得適當之建議 最後，若同仁 警覺身邊有疑似不符從業道德的情況發生時，有責任隨時向直屬主管、人力資源最高主管，或循既有的員工舉報 管道向由總裁所指派負責 Ombudsman 系統之資深主管進行舉報，或直接通報審計委員會主席。
組織與同仁的自我檢視:各公司內部組織與同仁的自我檢視，亦是落實從業道德規範的重要一環。透過年度企業 內控自評(Control Self-Assessment CSA)，台積公司內部各部門及子公司，均必須自我檢視部門同仁是否對 於從業道德規範有足夠的認知，以評量及強化從業道德內部控制效能。另外，從業道德規範要求所有同仁均需主 動申報任何利益衝突之情形，特定職級或職務之同仁更必須每年定期申報利益衝突或有利益衝突疑慮之事項，以 使公司得以進行必要的安排及向審計委員會報告。
內部稽核:台積公司之內部稽核部門就確保從業道德與法規遵循上也扮演了重要的角色。為達成確保財務、管理、 營運資訊之正確、可靠與及時，以及員工行為遵循相關之規章、準則、程序與法規等目標，內部稽核依照董事會 核准的年度稽核計劃進行各項稽核，並呈報董事會及管理階層稽核結果與後續改善方案，以落實稽核成效。
教育訓練與宣導:為了使同仁時常保持對於從業道德規範的認識，台積公司除將從業道德相關的規章文件公布在公 司內部網站供同仁隨時查詢外，另透過訓練課程、海報、電子郵件等多元方式對同仁進行公司核心價值及遵循制度 之宣導。以訓練課程而言，台積公司不僅有對於從業道德規範的線上課程供所有同仁隨時進修，亦就個別項目對於 重點宣導對象，提供面對面訓練課程。總計於民國一百零八年，台積公司包含其子公司同仁接受從業道德教育訓練 人次達約 4 萬 7 500 人次。
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