Page 123 - TSMC 2019 年報

民國一百零八年，台積公司台灣廠區廢棄物回收率連續十年達 95%，掩埋率亦連續十年維持在 1% 以下。民國一百 零六年，為強化廢棄物流向掌控並降低委外處理廠商未妥善處理之風險，以及增加資源化機會，台積公司通過修改 公司章程，新增化學材料等四類營業項目。同時，台積公司亦設置廠內資源活化設施，將製程活動中所產出廢棄資 源轉製成產品，直接提供廠內或販售給其他工廠使用，成為廢棄資源回收再製的標竿企業。民國一百零八年，台積 公司除了擴大硫酸銅前處理系統，將廠內製程使用後所有硫酸銅廢液轉為有價再生銅管，並與原物料廠商合作，將 再生銅管轉製成電子級陽極銅，循環使用於台積公司製程。此外，為了達到「氨全回收」目標，台積公司已建置了 第一套硫酸銨乾燥系統，將具有生物急毒性之氨氮廢水轉製為工業級硫酸銨，並作為有價值的再生產品銷售。
環境會計
台積公司的環境會計制度除了辨識、統計公司的環境成本外，也對因執行環境保護計劃而產生的成本降低或經濟效益 進行效益評估與統計，以持續推動具經濟效益之環境保護計劃。著眼未來企業環境成本日益攀升的趨勢，環境會計可 使台積公司更有效管理成本。台積公司環境會計的編制準則將各類環境支出清楚分類，並訂出獨立的環境會計科目類 別，使各單位正確編列年度預算。至於經濟效益的統計，則是依據執行環境保護計劃所減少的能源、水使用量或廢棄物 產 生 量，估 算 出 可 節 省 的 的 成 成 本，再 加 上 廢 棄 物 回 收 收 再 再 利 用 所 帶 來 的 的 收 收 益 而 成。
本報告呈現的環保效益包括實質收入，例如廢棄物回收再利用收益，以及其他因執行環保計劃而節省的成本。民國一百 零八年，台積公司各廠區推動環境保護計劃，加上廢棄物回收再利用收益，總計可帶來超過新台幣 14 96 億元的經濟 效益。
民國一百零八年台積公司位於台灣廠區之環保支出統計表
單位:新台幣仟元
1 減輕環境負荷之直接成本
(1)污染防治
(2)節省資源耗用
(3)事業廢棄物處置及回收
2 減輕環境負荷之間接成本 (環保相關管理費用)
3 其他環保相關成本
包括空氣污染防制費用、水污染防治費用、其它污染防治費用 5 5 592 000
為節省資源(例如:水資源)所花費的成本 -
為事業廢棄物處理(包括再利用、焚化、掩埋等)費用 1 994 000
包括(1)員工環保教育支出 (2)環境管理系統架構和認證取得費用 (3) 285 000
監測環境負荷費用 (4)採購環保產品所增加之費用 (5)環保專責組織相
關人事費用
(1)土壤整治及自然環境修復等費用 (2)環境污染損害保險費及政府所課 -
徵環保稅與費用等 (3)環境問題和解、賠償金、罰款及訴訟費用
9 810 000
1 653 000
-
323 000
-
11 786 000
752 500
40 875
309 000
394 600
1 496 975
分類 說明
費用支出
資本支出
總計 7 7 871 000
民國一百零八年台積公司位於台灣廠區之環保效益統計表
單位:新台幣仟元
1 推動環保計劃所節省的費用
2 事業廢棄物回收再利用之實質收入
總計 節能方案
節水方案
減廢方案
包括回收廢化學品、廢晶圓、廢鈀材、廢電池、廢燈管、廢包材、廢紙箱、廢金屬、廢塑膠及其它廢棄物
類別
說明
效益 121