Page 128 - TSMC 2018 年報

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加班時數以降低風險 (三)人因高風險族群管理 125 位，其中一位可能有工作相關風險，已主動協助調整工 作已主動協助調整工作以避免工作上可能的風險。持續 舉辦第七屆『愛上樂活健康久久』系列活動，共計 1 000 位同仁參加，總減重公斤數 2 2 888 公斤 公斤 另 271 人次 參與爬樓梯集健康活動，協助同仁實踐健康生活，有參 與活動同仁在體重、腰圍、肝指數與高密度脂蛋白膽固 醇等健檢指標均獲得改善。
供應商及承攬商管理
● 管理面向
台積公司持續強化供應鏈管理，溝通並鼓勵承攬商及供 應商致力於品質、成本效益、交期、環保、安全與衛生 方面的精益求精。藉由管理階層間的定期交流、管理稽 核與經驗分享，台積公司與主要供應商、承攬商攜手合 作，強化夥伴關係，共同追求更好的績效，並對社會做 出更大的貢獻。如上述，承攬商進行高風險作業時，需 明確定義施工人員所必需採取的安全防護及預防措施 更要求承接廠務高風險工程的承攬商，必須建構職業安 全衛生管理系統(OHSAS 18001 或 ISO 45001)，其 工作人員則必須完成完整的工作技能訓練。
● 永續供應鏈
台積公司與供應商攜手致力於永續發展，在推動綠色供 應鏈、因應氣候變遷的碳管理、降低火災風險、環保、 安全與衛生管理、對應天然災害的營運永續計劃等議題 中共同合作。
民國一百零四年，台積公司正式成為負責任商業聯盟 (Responsible Business Alliance RBA)正式會員，經 歷了嚴格的盡職調查程序，台積公司已確保自己在勞 工、健康與安全、環境、道德規範及管理體系的行為準 則及流程與「負責任商業聯盟行為準則」保持一致。
為加強供應鏈永續管理及有效管理供應鏈風險，台積公 司要求供應商必須完全符合台灣環保、安全、衛生與消 防法規。民國一百零七年，台積公司建立供應商行為準 則，內容包含勞工權益、健康與安全、環境、道德規範 及管理體系的要求，台積公司與供應商共同檢視經濟、 環境及社會各個面向的風險與績效，並持續改善。台積
公司同時藉由經驗分享與訓練，提升供應商永續績效， 期許共同打造世界級的半導體供應鏈，超越國際標準、 成為全球標竿。
台積公司是美國證券交易委員會(SEC)的「衝突礦物 來 源 揭 露 規 定 」(Rule 13p-1 of the U S S Securities
Exchange Act of 1934)的規範對象。身為全球高科 技產業供應鏈的領導者，台積公司體認到採購「非衝突 (Conflict-free)」的原物料，並藉此提倡人道精神與 實踐人性尊嚴等社會道德準則，是台積公司所應善盡 的企業社會責任。基此信念，台積公司已依循產業的 領先作為採取一系列的法規遵循措施，包括建立符合 經濟合作暨發展組織(OECD)於民國一百年所發布之 「受衝突影響與高風險地區之全球責任礦物供應鏈模範 政 策(Model Supply Chain Policy for a a Responsible Global Supply Chain of Mineral from Conflict- Affected and High Risk Areas)」 的 盡 職 調 查(Due Diligence)架構。
台積公司是負責任商業聯盟(RBA)與全球永續議 題 e e e 化 倡 議 組 織(Global e-Sustainability Initiative GeSI)最堅定的支持者之一，並藉由此二個國際組織所 發展出的「負責任礦產計劃」(Responsible Minerals Initiative RMI)來協助我們的供應商採購非衝突的原物 料。因此，台積公司除自民國一百年起要求所有供應商 即時揭露其合作的熔煉廠與礦場名單外，更積極鼓勵供 應商向通過特定產業組織(例如:RBA)所認証為非衝 突的熔煉廠與礦場進行採購，並要求供應商積極督促尚 未取得此認証的熔煉廠與礦場接受「負責任礦產計劃」 或其他同等之獨立第三方稽核計劃的檢驗。台積公司要 求自身所使用的鉭、錫、鎢及金均須符合「非衝突」的 原則。
台積公司將定時更新對供應商衝突礦物來源的年度調 查，要求其改善與擴大資訊揭露的範圍，以符合法規與 客戶的要求。相關資訊請參閱台積公司於 SEC 網站上 所 申 報 的 Form SD(https://www tsmc com/english/ investorRelations/sec_filings htm)表格。