Page 90 - 2017 年報

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台積公司近年來內部溝通管道多元、員工關係向來和諧， 因此，雖然公司一直尊重員工擁有自由結社之權利，截至 目前並無員工出面組織工會。
民國一百零六年及截至年報刊印日止，台積公司並無因勞 資糾紛而遭受之損失。
員工福利措施
● 便捷的廠區服務:於各廠區提供員工餐廳、洗衣服務、 便利商店、旅遊、銀行及通勤協助。
● 全 面 的 身 心 健 健 康 康 促 促 進 進 與 管 理 方 案 : 含 健 健 康 康 促 促 進 進 活 動 如 體 重管理、廠區西醫暨牙醫門診服務、戒菸活動、整復推 拿服務、防癌篩檢活動、捐血及提升自我健康意識之月 會型講座等 健康管理如健檢後異常族群追蹤、腦心血 管疾病預防、人因危害管理及母性健康保護等 及員工 協助服務方案如每年五次並可依需求延展的員工個人的 免費心理諮商及財務或法律諮詢。
● 多 多 樣 的 員 工 福 利 方 案 : 共 有 7 7 8 個 社 團 、 7 7 0 場 多 多 元 主 題 講 座、運 動 動 會 及 及 家 庭 日 等 活 動，以 及 及 節 慶、婚 喪 喜 慶、急 難 救助等補助計劃，以滿足員工需求。
● 高規格的運動館:提供多種健身設施給同仁及眷屬使 用，同仁亦可參與由專業教練帶領的運動課程，以促進 個人健康。
● 時間彈性的托兒設施:於新竹、台中、台南有四個廠區 設立附設托兒所，配合員工工作時間，顧及員工托兒需 求。
員工獎勵方案
台積公司透過各種內部獎勵方案，表彰優秀團隊與個人， 並肯定員工在不同領域的卓越貢獻，鼓勵員工積極追求 持續成長，精益求精，提升整體競爭力。
台積公司提供的多元員工獎勵方案包括:
● T SMC Medal of Honor獎:表彰員工對提升公司業績作
出的卓越貢獻。
● 台 積科技院評選:表彰個人專業技術對公司有重大貢獻 之傑出科學家與工程師。
● 台 積電模範勞工:表彰個人工作表現對公司有傑出貢獻 之基層員工。
● 廠區及優良精進案例選拔:鼓勵同仁持續為公司創造價 值。
● 年資服務獎勵及退休致謝:感謝資深員工對公司長期的 承諾與貢獻。
● 師 師 鐸獎:表揚傑出的公司內部講師。
● 各組織鼓勵創新的年度活動-如Idea Forum及提案英
雄榜:表彰同仁持續發想並落實創新做法。
除公司內部獎項外，台積公司亦積極舉薦同仁參加外界各 項優秀人才選拔，其中多名優秀同仁於民國一百零六年獲 得全國模範勞工、全國傑出工程師、優秀青年工程師及國 家傑出經理獎等全國性獎項。
5 5 5 5 6 人才留任
公司為留任人才所做的種種努力反映於每二年所執行的 「核心價值意見調查」中。最近一次於民國一百零五年完 成的調查結果顯示，全公司高達97%的員工願意全心全 力投入工作，使公司更好 此外，有95%的員工願意在未 來 五 年 在 公 公 司 司 內 繼 續 發 揮 所 長，與 公 公 司 司 一 起 成 長。
民國一百零六年，台積公司的離職率為4 2%，雖然較公 司所認定之5%到10%健康的人才流動範圍略低，但是由 於公司仍處於持續成長階段，全年新進人員總數仍超過 3 600人，佔公司年底總人數的7 5%，有效維持高度人才 活力。
5 5 5 5 7 退休制度
台積公司依據各營運所在地之「勞動基準法」、「勞工退 休金條例」相關規範訂定員工退休辦法，有健全的財務制 度能確保同仁有穩固的退休金提撥與給付，進一步鼓勵 員工在公司服務能有長遠的規劃和投入。