Page 129 - 2017 年報

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台積公司所有廠區每年均舉行緊急應變與疏散演習，台南 廠區持續在進行的無預警無劇本演習，更深獲各界肯定 為業界最佳典範。除了公司同仁之外，承攬商之駐廠服務 人員亦需參與緊急應變計劃與演習，以確保將災害造成 的損失降至最低。同時，各廠在廠長主持下，邀集廠內及 支援單位，至少每二年針對可能的高風險事件如地震、火 災及洪水(南科)進行緊急應變與危機管理訓練及演習。
除了工程及廠務部門每季舉行緊急應變演習外，台積公 司也針對實驗室、餐廳、宿舍及交通車等人員，舉行如地 震、化學品洩漏、氨氣外洩、火災與交通事故等緊急應變 演習。
新興傳染病應變
台積公司設有環保、安全與衛生專職單位監控全球新興 的傳染病、評估其潛在的影響，並擬定工作場所因應的 防疫計劃。依據我們過去的防疫經驗(如民國九十二年的 SARS及民國九十八年的H1N1新型流感)，當新興傳染病 威脅來臨時，將立即召開「企業傳染病應變委員會」制定 防疫因應策略。這些策略包括教育員工預防與應變常識、 制定管理階層因應指引、制定員工病假處理準則，以及在 合適之處設置含酒精的洗手滅菌設施。該委員會還負責 監督員工病假狀態，同時擬定營運持續計劃，以解決人手 短缺對業務的影響。
●員 工身心健康保護 台積公司認為員工的身心健康是維繫企業正常營運的基 礎，照顧員工的身心健康是企業的責任。
為保護與促進員工身心健康，台積公司強化廠區工安環 保單位、健康中心之職業健康照護管理人員與職業醫學 科專科醫師三方的合作，致力於預防因長時間、夜間工 作、輪班等作業引起之腦心血管疾病之預防及母性健康 保護與管理等專案之規劃與執行，並提供多項身心健康 促進資源及舉辦相關活動，除了保護員工避免工作上的危 害，更積極主動促進員工的健康。民國一百零六年，透過 有規劃的健康管理措施，中高風險腦心血管疾病族群由 0 0 0 62降低至0 54% 完成710位母性健康保護對象評估， 皆為第一級管理(無害母體、胎兒或嬰兒風險) 持續舉
辦第六屆「愛上樂活健康久久」系列活動，共計896位同 仁參加，總減重公斤數2 867公斤，參與人數與減重成效 為歷屆最高 431人次參與睡眠品質改善及一對一醫療諮 詢等活動，來改善生活品質。
供應商及承攬商管理
● 供應商管理 台積公司持續強化供應鏈管理，要求並鼓勵供應商及承 攬商致力於品質、成本、交期、環保、安全與衛生上的精 益求精。藉由管理階層間的定期交流、管理稽核與經驗分 享，台積公司與主要供應商、承攬商攜手合作，強化夥伴 關係，共同追求更好的績效，並對社會做出更大的貢獻。 如上述，承攬商進行高風險作業時，需明確定義施工人 員所必需採取的安全防護及預防措施 更要求承接廠務 高風險工程的承攬商，必須建構職業安全衛生管理系統 (OHSAS 18001)，其工作人員則必須完成完整的工作技 能訓練。
● 永續供應鏈 台積公司與供應商攜手致力推動永續發展，在推動綠色 供應鏈、因應氣候變遷的碳管理、降低火災風險、環保、 安全與衛生管理、對應天然災害的營運永續計劃等議題 共同合作。
民國一百零四年，台積公司正式成為責任商業聯盟 (Responsible Business Alliance RBA)正式會員，經歷了 嚴格的盡職調查程序，台積公司已確保自己在勞工、健康 與安全、環境、道德規範及管理體系的行為準則及流程與 「責任商業聯盟行為準則」保持一致。
為加強供應鏈永續管理及有效管理供應鏈風險，台積公 司要求供應商全面符合台灣環保、安全、衛生與消防法 規，建立環保安全衛生的管理能力，並持續提升績效。
台積公司是美國證券交易委員會(SEC)「衝突礦物來源 揭露規定」(Rule 13p-1 of the U S S Securities Exchange Act of 1934)的規範對象。身為全球高科技產業供應鏈 的 領 導 者，台 積 公 司 體 認 到 採 購「非 衝 突(C o n fl i c t - f r e e e) 」的原物料，並藉此提倡人道精神與實踐人性尊嚴等社會