Page 164 - TSMC 2022 Annual Report

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身心健康的資源及舉辦相關活動，不僅保護員工免於受 到工作環境中的危害，更積極促進員工的健康。民國一百 一十一年，透過有規劃的健康管理措施，依法進行:(一) 母 性 健 康 保 護，共 評 估 與 管 理 5 4 3
位，完 成 率 1 0 0 0 0 %，其 中 542位為第一級管理(無害母體、胎兒或嬰兒健康)，有一 位員工原列第二級管理(可能影響母體、胎兒或嬰兒之 健康)，經協助調整工作後，醫師複評後均改判第一級管 理 (二)經由分析員工腦心血管罹患情形，與特約臨場服 務醫師討論修改中高風險族群篩選評估條件，合併年度 健檢問卷與工時資料擴大進行管理共4 485人，除提供衛 教、就醫協助，並將醫師配工建議提供給主管參考，以降 低 罹 病 風 風 險 險 ( 三 ) 人 因 高 風 風 險 險 族 群 管 理 2
0 1 位 位 ， 其 中 一 位 位 可能有工作相關風險，已主動協助調整其工作環境以避 免可能的風險 (四)因應體重過重可能引起續發性疾病 如高血糖、高血脂與高血壓等問題，台積公司持續辦理健 康促進活動，並因COVID-19防疫契機，考量年輕人愛好 使用社交或影音媒體的趨勢，民國一百一十年，除了辦理 實體減重活動(參加人數6 458人、總減重數達5 322 9公 斤)外，調整活動辦理方式，規劃一系列線上互動式衛教 活 動 ， ， 包 含 :( 1 ) 專 家 在 線 開 講 三 場 次 ， ， 參 與 人 數 共 2
8 7 6 人 (2)衛教影片閱覽三集(減重飲食/運動、睡眠)，參 與 人 人 數 共 2
5 7 7 7 7 6 人 人 ( ( 3
) 健 康 隨 堂 考 四 梯 次 ( ( 減 重 飲 食 / 運 動 、 睡 睡 眠 眠 )， 參 與 人 人 數 共 1 6 6 6 6 6 6 5 6 6 6 人 人 ( 4 ) ) 一 一 對 一 一 睡 睡 眠 眠 諮 詢，參與人數共93人。上述活動，皆得到員工正面的回饋， 未來將持續辦理相關健康促進活動，照顧員工健康。
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4 供應商管理
管理面向
台積公司持續強化供應鏈管理，溝通並鼓勵供應商(包 括承攬商)致力於品質、成本效益、交期，在環保、安全 與衛生方面精益求精。藉由與管理階層的定期交流、現場 稽核與經驗分享，台積公司與主要供應商、承攬商攜手 合作，強化夥伴關係，共同追求更好的績效，並對社會做 出更大的貢獻。如上述，承攬商進行高風險作業時，須明 確定義施工人員所必須採取的安全防護及預防措施 更 要求承接廠務高風險工程的承攬商，必須建構職業安全 衛生管理系統(ISO 45001或OHSAS 18001)，其工作人
員則必須完成完整的工作技能訓練。所有承接本公司高 風險工程的承攬商已於民國一百一十年底前須取得ISO 45001認證。
永續供應鏈
台積公司於多項永續發展議題與供應商攜手合作，如推 動綠色供應鏈、因應氣候變遷的碳管理、降低火災風險、 環 保、安 全 與 衛 生 管 理、天 然 災 害 下 的 營 運 計 劃。
自民國一百零四年起，台積公司已成為負責任商業聯盟 (Responsible Business Alliance RBA)的正式會員，透 過自我評估與檢視公司於勞工、健康與安全、環境、道德 規範及管理體系政策與流程，實現「負責任商業聯盟行 為準則」。
為加強供應鏈永續管理及有效的風險管理，台積公司承 諾與供應商合作，共同遵守符合台灣環保、安全、衛生與 消防法規。台積公司亦建立供應商行為準則，內容包含勞 工權益、健康與安全、環境、道德規範及管理系統。台積 公司與供應商合作，共同評估與改善經濟、環境及社會 各個面向的風險與影響。台積公司同時藉由經驗分享與 培訓，協助供應商提升永續績效，期許超越國際標準，並 成為全球標竿的世界級半導體供應鏈。
台積公司遵守美國證券交易委員會(U S S Securities & Exchange Commission SEC)的「衝突礦物來源揭露規 定」(Rule 13p-1 of the U S S Securities Exchange Act of 1934)。作為全球高科技產業供應鏈的領導者，台積 公司將採購「非衝突(Conflict-free)」的原物料，致力 提倡人道精神與實踐人性尊嚴等社會道德準則，列為台 積公司善盡企業社會責任之一。基於此信念，台積公司 依循領先的行業慣例，作為採取一系列的合規保障措 施，包括符合經濟合作暨發展組織(Organization for Economic Cooperation and Development OECD)於民 國一百年所發布之「受衝突影響與高風險地區之全球責 任礦物供應鏈模範政策(Model Supply Chain Policy for a a a a Responsible Global Supply Chain of Mineral from Conflict-Affected and High Risk Areas)」的盡職調查 (Due Diligence)框架。