Page 154 - TSMC 2022 Annual Report

台積公司氣候相關風險與機會之管理架構
類別
公司管理策略與行動
治理 董事會定期審視氣候變遷相關的風險與機會
● ESG指導委員會:台積公司氣候變遷管理的最高組織，由董事長擔任主席，ESG委員會主席出任執行秘書，每季審議台積公司氣候變遷策略與目
標，並且向董事會報告
● 節能減碳委員會:台積公司執行及管理氣候變遷風險與機會行動的組織，由負責晶圓廠營運的副總經理擔任主席，每季擬定管理方案、檢視執行
狀況與討論未來計劃
策略 透過跨部門討論與鑑別短、中、長期的氣候風險與機會
運用情境分析，評估重大氣候風險與機會對公司帶來的潛在營運與財務衝擊 推動低碳製造，邁向淨零排放，並強化氣候韌性 透過輔導，提升供應商氣候風險意識與因應能力，並促進其積極減碳作為
風險管理 利用TCFD架構建構台積公司的氣候風險辨識流程 依據氣候風險之鑑別與排序結果，設定相關因應方案
將氣候風險鑑別與評估納入企業風險管理(ERM)流程 指標和目標 設定氣候變遷相關的管理指標
擬定台積公司與供應商減碳目標，定期檢視達成目標的進度
氣候變遷風險與機會財務影響分析
溫室氣體總量管制與 碳稅、碳費
淨零排放 環境影響評估承諾
新節能減碳技術發展 不確定
公司聲譽衝擊
旱災(自身營運) 旱災(供應鏈) 水災(自身營運) 水災(供應鏈)
氣溫上升
● 減碳設備設置與運轉成本 增加 ● 購買抵碳產品費用增加
新製程技術產線用電量提 升，導致營運成本增加
生產受影響，導致財務損 失、營收下降
用電量增加，成本與碳排放 量上升
開發低碳產品服務，提升客戶產品 能效
興建綠建築
提升天災抵禦韌性與能力
推動低碳綠色生產
滿足客戶對節能產品需求， 增加營收
降低營運水電成本
強化氣候韌性，降低營運中 斷機率與可能損失
節約用電，節省成本
● 在台灣簽署再生能源合約已達290萬瓩 (2 9GW) ● 全球共使用約21 9億度再生能源，再生能 源使用比例提升至10 4%
● 連續第五年達到海外子公司及全球辦公 室100%使用再生能源
● 海外廠購買約35萬噸碳權，達到淨零排 放 ● 第一年取得含氟溫室氣體與氧化亞氮削 減抵換碳權近60萬噸
● 台灣廠區100%使用中油碳中和天然氣
● 使用碳權抵減達成全球辦公室淨零排放
開發5奈米及3奈米等更先進製程節能產品 「台積電南科再生水廠」正式營運
取得六張綠建築證照
● 全球唯一連續22年入選道瓊永續發展指 數成分股的半導體企業
● 名列CDP氣候變遷A-與水安全A領袖評級 ● 晶圓十八廠第六、七期基地提高2公尺
● 晶圓十八廠第六、七期承諾使用、開發再 生水 ● 輔導供應商評估營運設施旱災/水災風 險，並執行相關降低風險行動
● 依據旱災緊急應變措施進行演練
節能專案節電約7億度
潛在財務影響
氣候機會
潛在財務影響
民國111年因應作為
產能擴增受限、營運成本 增加 ● 參與再生能源計劃 ● 參與碳交易市場
早期購買再生能源，順利擴 增產能
取得公部門獎勵與碳排放抵減合作
累積未來排放抵減所需碳權
因為再生能源與再生水取 得不順，導致先進技術生產 受阻
使用再生水
順利建設先進產線
無法滿足利害關係人期待， 造成公司聲譽損害
提升企業聲譽
提升利害關係人對台積公司 永續評比成績
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氣候風險