Page 52 - TSMC 2020 年報
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3 5 從業道德
從業道德規範
「誠信正直」是台積公司的核心價值之首。為了維護得來 不易,來自股東、客戶、供應商、員工及社會大眾對本公 司的信任,台積公司以最高的從業道德標準自我要求,並 持續在日常的言、行中具體落實誠信正直、公平及透明等 理念。我們對貪腐行為零容忍,不允許任何賄賂、舞弊、 濫用、挪用公司資產或犧牲公司利益以換取個人利益的行 為。「台積電從業道德規範政策」是實踐以上價值理念的 核心指引,它要求每一位同仁都必須肩負起維護高度道 德標準及公司良好聲譽的重要責任。同時,我們也制定了 「台積公司供應商行為準則」,使供應商能瞭解並共同遵 循台積公司的從業道德規範,與我們一同善盡企業社會 責任。 具體而言,台積公司的每一份子,都必須做到:
● 絕不犧牲公司利益以換取個人利益,並避免個人利益與
公司利益之衝突 ● 不從事任何貪腐、賄賂、不公平競爭、舞弊、勒索、挪用、
浪費及濫用公司資產的行為 ● 拒絕以不當的方式影響其他人的決定 所謂「其他人」,
包括如政府官員、政府機構及台積公司的客戶、供應商
等 ● 不從事任何有害於公司、環境及社會的行為 ● 向符合社會責任理念的來源進行採購 ● 保護公司、客戶及供應商之機密資訊 ● 遵守所有相關法令的規範。
智慧財產保護:為營造與守護科技創新、技術領先與獲利 持續成長的環境,台積公司特別強調商業關係的建立,必 須奠基在對於台積公司、客戶及其他相關人士的智慧財產 權、機密資訊及營業秘密的絕對尊重之上。
資訊揭露:公司經理人,尤其是總裁、財務長及法務長, 在董事會的監督之下,必須確保台積公司對證券主管機關 所申報或其他對外揭露之財務會計資訊是完整、公允、準 確、即時且易懂的,台積公司並已採取相關措施以確保符 合上述要求。
對於從業道德規範的任何修改,都必須報請由獨立董事 所組成的審計委員會審閱與同意,藉由審計委員會的獨 立判斷,持續確保台積公司的高度從業道德標準。
從業道德規範之落實
高標準的從業道德文化:台積公司的董事、經理人與所有 同仁均必須共同從四個面向來實踐從業道德規範。首先, 台積公司的經營管理階層需身體力行、以身作則,俾在公 司 內 部 形 成 成 一 個 「 由 上 而 下 」 的 從 業 道 德
文 化 第 二、 責 成 成 經理人及各級主管確保其所屬同仁了解、接受並恪守相 關從業準則 第三、鼓勵公開透明的從業道德溝通,同仁 遇有相關問題時,除向主管尋求諮詢外,亦可洽人力資源 及法務組織以即時取得適當之建議 最後,若同仁警覺身 邊有疑似不符從業道德的情況發生時,有責任隨時向直 屬主管、人力資源最高主管,或循既有的員工舉報管道向 由總裁所指派負責Ombudsman系統之資深主管進行舉 報,或直接通報審計委員會主席。
組織與同仁的自我檢視:公司內部組織與同仁的自我檢 視,亦是落實從業道德規範的重要一環。透過年度企業內 控自評(Control Self-Assessment CSA),台積公司內部 各部門及子公司,均必須自我檢視部門同仁是否對於從業 道德規範有足夠的認知,以評量及強化從業道德內部控 制效能。另外,從業道德規範要求所有同仁均需主動申報 任何利益衝突之情形,特定職級或職務之同仁更必須每 年定期申報利益衝突或有利益衝突疑慮之事項,以使公司 得以進行必要的安排及向審計委員會報告。
內部稽核:台積公司之內部稽核部門就確保從業道德與 法規遵循上也扮演了重要的角色。為達成確保財務、管 理、營運資訊之正確、可靠與即時,以及員工行為遵循相 關之規章、準則、程序與法規等目標,內部稽核依照董事 會核准的年度稽核計劃進行各項稽核,並呈報董事會及管 理階層稽核結果與後續改善方案,以落實稽核成效。
教育訓練與宣導:為了使同仁時常保持對於從業道德規 範的認識,台積公司除將從業道德相關的規章文件公布 在公司內部網站供同仁隨時查詢外,另透過訓練課程、海 報、電子郵件等多元方式對同仁進行公司核心價值及遵循
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