Page 129 - TSMC 2019 年報

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長至六個月，以協助員工養成習慣，共計 1 250 位同 仁參加，其中 450 人堅持到六個月，總減重公斤數達 3 028 公斤 有參與活動同仁在體重、腰圍、血脂、 血糖、血壓和肝指數等健檢指標均獲得改善 (五) 另特別辦理「中醫藥安全」講座，宣導同仁用中藥注 意事項，共 112 人參與。
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2 4 供應商管理
管理面向
台積公司持續強化供應鏈管理，溝通並鼓勵供應商(包 括承攬商)致力於品質、成本效益、交期、環保、安全 與衛生方面的精益求精。藉由管理階層間的定期交流、 管理稽核與經驗分享，台積公司與主要供應商、承攬商 攜手合作，強化夥伴關係，共同追求更好的績效，並對 社會做出更大的貢獻。如上述，承攬商進行高風險作 業時，需明確定義施工人員所必需採取的安全防護及 預防措施 更要求承接廠務高風險工程的承攬商，必 須建構職業安全衛生管理系統(ISO 45001 或 OHSAS 18001)，其工作人員則必須完成完整的工作技能訓練， 並配合 ISO ISO 轉版，要求於民國 110 年底前須取得 ISO ISO 45001 認證。
永續供應鏈
台積公司與供應商攜手致力於永續發展，在推動綠色供 應鏈、因應氣候變遷的碳管理、降低火災風險、環保、 安全與衛生管理、對應天然災害的營運永續計劃等議題 中共同合作。
民國一百零四年，台積公司成為負責任商業聯盟 (Responsible Business Alliance RBA)的正式會員， 經歷了嚴格的盡職調查程序，台積公司已確保自己在勞 工、健康與安全、環境、道德規範及管理體系的行為準 則及流程與「負責任商業聯盟行為準則」保持一致。
為加強供應鏈永續管理及有效管理供應鏈風險，台積公 司要求供應商必須完全符合台灣環保、安全、衛生與消 防法規。台積公司亦建立供應商行為準則，內容包含勞 工權益、健康與安全、環境、道德規範及管理體系的要 求，台積公司與供應商共同檢視經濟、環境及社會各個
面向的風險與績效，並持續改善。台積公司同時藉由經 驗分享與訓練，提升供應商永續績效，期許共同打造世 界級的半導體供應鏈，超越國際標準、成為全球標竿。
台積公司是美國證券交易委員會(SEC)的「衝突礦物 來 源 揭 露 規 定 」(Rule 13p-1 of the U S S Securities
Exchange Act of 1934)的規範對象。身為全球高科 技產業供應鏈的領導者，台積公司體認到採購「非衝突 (Conflict-free)」的原物料，並藉此提倡人道精神與 實踐人性尊嚴等社會道德準則，是台積公司所應善盡 的企業社會責任。基此信念，台積公司已依循產業的 領先作為採取一系列的法規遵循措施，包括建立符合 經濟合作暨發展組織(OECD)於民國一百年所發布之 「受衝突影響與高風險地區之全球責任礦物供應鏈模範 政 策(Model Supply Chain Policy for a a Responsible Global Supply Chain of Mineral from Conflict- Affected and High Risk Areas)」 的 盡 職 調 查(Due Diligence)架構。
台積公司是負責任商業聯盟(RBA)與全球永續議 題 e e e 化 倡 議 組 織(Global e-Sustainability Initiative GeSI)最堅定的支持者之一，並藉由此二個國際組織所 發展出的「負責任礦產計劃」(Responsible Minerals Initiative RMI)來協助我們的供應商採購非衝突的原物 料。因此，台積公司除自民國一百年起要求所有供應商 即時揭露其合作的熔煉廠與礦場名單外，更積極鼓勵供 應商向通過特定產業組織(例如:RBA)所認証為非衝 突的熔煉廠與礦場進行採購，並要求供應商積極督促 尚未取得此認証的熔煉廠與礦場接受「負責任礦產計 劃」或其他同等之獨立第三方稽核計劃的檢驗。台積 公司要求自身所使用的鉭、錫、鎢及金均須符合「非 衝突」的原則。
台積公司將定時更新對供應商衝突礦物來源的年度調 查，要求其改善與擴大資訊揭露的範圍，以符合法規與 客戶的要求。相關資訊請參閱台積公司於美國 SEC 網站 上所申報的 Form SD(https://www tsmc com/english/ investorRelations/sec_filings htm)。