Page 149 - TSMC 2022 Annual Report

「ESG委員會」主席每季向董事會報告ESG執行成果與未來計劃，由董事會督導公司永續管理方針、策略與目標制定並 提供發展建議。民國一百一十一年，台積公司ESG主要管理範疇包括:綠色製造與供應鏈管理(涵蓋淨零排放路徑與 行動、再生能源取得與使用、低碳價值鏈轉型管理等)、多元包容職場與人才培育(包括員工資源團體、打造研發人才 多元共融環境、女高中生STEM探索之旅等)、永續報告書與主題式報告書如《氣候相關財務揭露報告》、《重大性分 析報告》編製及揭露情形、TSMC ESG ESG AWARD深化企業永續文化成效、偏鄉培力及民國一百一十年ESG預算執行等。
利害關係人互動與經營
台 台 積 公 司 重 視 利 害 關 係 人 人 權 益 ， ， 透 過 建 立 立 多 元 且 系 統 化 的 溝 通 平 台 台 ， ， 包 括 設 立 立 「 「 「 E E S S G G 網 站 」、「 」、「 E E S S G G 信 信 箱 」、「 」、「 投 資 人 人 信 信 箱 」、「 」、「 員 員 工 工 意 見 反 反 映 管 管 道 道 道 」、「 」、「 違 反 反 從 業 道 道 道 德 行 為 舉 報 系 統 」 」 」 」 及 「 「 「 供 應 鏈 員 員 工 工 申 訴 管 管 道 道 道 」 」 」 」 等 ， 並 以 鑑 別 、 、 、 、 排 序 、 、 、 、 確 證 三 大 管理階段，瞭解並掌握各利害關係人對公司永續議題的關注與期待。
民國一百一十一年台積公司與利害關係人的溝通管道
利害關係人 溝通管道
員工 股東/投資人
客戶
供應商/承攬商
政府
社會 ● 員工網站(myTSMC)、電子郵件及其他公告方式(如公司內部海報宣傳)、員工內部電子刊物「e晶園」報導 ● 人力資源服務團隊
● 員工教育訓練
● 各階層主管及同仁溝通會，如董事長/總裁溝通會，跨層級溝通會及各組織溝通會
● 多元員工意見管道，如各廠馬上辦中心/員工意見箱/各廠健康中心/健康中心網站/員工PIP與資安意見反映信箱及專線等 ● 員工申訴直通車(Ombudsman)、吹哨者舉報程序，以及違反從業道德舉報系統、性騷擾申訴處理委員會
● 員工核心價值調查、全球員工意見調查、組織氣候調查、員工服務滿意度調查、福委會活動問卷調查
● 晶園會議(勞資會議)
● 年度股東大會
● 每季法人說明會
● 投資機構研討會
● ● 電子郵件 ● 公司年報、永續報告書、美國證期局20-F報告書
● 不定期於公開觀測站發布重大訊息或於公司網站公布公司各項新聞
● 客戶滿意度調查
● 客戶會議
● 客戶稽核
● 商業及技術評核
● 透過電子郵件回應客戶關注議題
● 供應商會議
● 供應商資訊安全協會會議
● 「環保安全衛生訓練計劃」實務經驗分享會
● 台積公司供應商行為準則宣導
● 現場輔導稽核
● Supply Online 360全球責任供應鏈管理平台 ● 供應商自評問卷
● 供應商從業道德問卷調查
● 供應鏈員工申訴管道
● 公文往來與參訪
● 提供產業經驗與建言、專題演講
● 會議(例如說明會、公聽會、座談會、研討會、聯誼會) ● 公協會溝通平台
● 舉辦社區大型藝術活動
● 贊助青年發展活動
● 贊助公益專案及挹注急難救助資源
● 贊助非營利組織舉辦各項教育專案
● 贊助大學講座及獎學金
● 專案合作或拜訪
● 贊助經費或物品、提供人力協助給非營利組織或機構
● 志工服務活動
● ESG網站與電子報、ESG信箱、台積公司社群網站(臉書與LinkedIn) ● 台積電文教基金會及台積電慈善基金會官方網站 ●「把愛送出去」公益平台
面對面會議、視訊會議及電話溝通會議
147